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第五工程公司赴山西四建集團第四分公司對標學習 【 發表時間:2020-12-04 瀏覽次數:199打印
 

為了全面提升公司項目管理水平,提高職工工作積極性,助力公司持續穩定健康發展,2020年12月3日,第五工程公司經理李祥勛帶領公司領導班子成員、科室負責人共14人赴山西四建集團第四分公司對標學習。

山西四建集團第四分公司是四建集團專業土建分公司,現有186名管理人員,平均年齡33歲。公司2019年完成產值6億元,實現上繳700萬元,近年來創魯班工程4項,國優項目2項,是四建集團的先進分公司。公司此次對標一流,學習先進,旨在取長補短,夯實基礎。四分公司經理高小榮對我公司的對標學習表示熱烈歡迎,四建四分公司相關領導和我單位就在項目管理方面的項目組建辦法、項目管理模式及兌現辦法、項目創優、材料管控、勞務選擇、專業隊伍配合方面的管理和農民工管理等17個方面相互交流學習,大家討論熱烈,氣氛和諧。

第五工程公司經理李祥勛對山西四建集團給予這次學習交流機會表示感謝,對第四分公司的發展表示欽佩,對第四分公司在年關歲末時給予耐心解答表示感謝。

對標學習后,公司組織了座談會,大家對各業務口學到的先進做法和優秀經驗進行總結交流,公司要求針對我們相對欠缺的職工激勵體制、員工績效考核等方面要做出重點整改和完善,并將這次學習成果進行全面總結,下一步要有針對性的優化公司相關制度和考核辦法。通過學習交流,要求大家在工作中要對標一流,將工作做精做實,增強職工工作積極性,提升企業凝聚力,為下一步公司承接新的施工任務做好充分的準備、打好堅實的基礎。


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